A Empresa | Vértice Sul

Nossa história

De uma observação simples a uma prática de consultoria cuidadosa

A Vértice Sul foi fundada em Florianópolis por consultores que, ao longo de anos acompanhando processos de crescimento e reorganização de empresas de porte médio, notaram um padrão recorrente: os donos raramente precisavam de mais informação — precisavam de alguém disposto a sentar, ouvir com atenção e ajudar a ordenar o que já existia.

O nome evoca a ideia de um ponto de vista mais alto — não como lugar de autoridade, mas como perspectiva. Chegar ao vértice de uma questão significa olhá-la de ângulos diferentes, sem pressa, antes de decidir qual caminho percorrer. É assim que conduzimos cada engajamento.

Desde o início, optamos por trabalhar com um número limitado de clientes ao mesmo tempo. Essa escolha não é acidental — ela reflete nossa compreensão de que atenção dividida produz conselhos superficiais. Preferimos fazer menos e fazer com cuidado.

Missão e valores

O que nos orienta no dia a dia

Perspectiva antes de prescrição

Nenhuma empresa é idêntica à outra. Começamos todo engajamento com perguntas, não com respostas prontas.

Honestidade sobre o que é possível

Dizemos o que vemos, mesmo quando não é exatamente o que o cliente quer ouvir. Respeito genuíno implica franqueza.

Crescimento sustentado, não acelerado

Preferimos planos que a empresa consegue executar com o que tem hoje a promessas de expansão rápida que fragilizam estruturas ainda em consolidação.

Discrição como condição de trabalho

Tudo que o cliente compartilha conosco fica dentro do engajamento. Não fazemos referência a clientes sem autorização.

Equipe

As pessoas por trás dos engajamentos

RC

Rafael Campos

Consultor Sênior · Gestão Operacional

Acompanhou processos de reorganização em empresas de logística, varejo e serviços ao longo de mais de uma década. Conduz os engajamentos de Ascent Engagement com foco em rotinas e eficiência operacional.

LM

Letícia Menezes

Consultora de Estratégia · Planejamento

Formada em Administração pela UFSC, com passagem por escritórios de consultoria em São Paulo e experiência em planejamento de médio prazo para empresas familiares em fase de transição.

TA

Thiago Alves

Analista Financeiro · Diagnóstico

Especialista em leitura de demonstrativos financeiros e identificação de pontos de atenção em pequenas empresas. Conduz a fase analítica dos Base Camp Reviews e dos Summit Advisories.

Padrões de trabalho

Os critérios que aplicamos em cada engajamento, sem exceções

Confidencialidade formalizada

Todo engajamento começa com a assinatura de um acordo de confidencialidade. Dados financeiros, operacionais e estratégicos da empresa ficam restritos ao escopo do trabalho.

Escopo escrito e acordado

Antes de começar qualquer trabalho, definimos por escrito o que será feito, o que será entregue e o que não está incluído. Isso protege o cliente e garante clareza mútua.

Comunicação sem intermediários

O consultor responsável pelo engajamento é quem faz as sessões, escreve os documentos e responde às perguntas. Não há equipes de apoio sem identificação.

Revisões incluídas no prazo

As revisões previstas em cada modalidade fazem parte do escopo — não são cobradas separadamente. O cliente tem tempo para digerir o material e trazer dúvidas reais.

Proteção de dados (LGPD)

Tratamos os dados pessoais e empresariais conforme a Lei Geral de Proteção de Dados. Não compartilhamos informações com terceiros sem base legal e consentimento.

Ausência de conflito de interesses

Não atuamos como representantes de fornecedores, plataformas ou parceiros comerciais. Nossas recomendações refletem apenas o que julgamos adequado para o cliente.

Sobre o trabalho de consultoria

O que distingue uma consultoria atenta de uma que apenas entrega relatórios

Consultoria empresarial é uma palavra ampla. Pode significar desde uma auditoria financeira detalhada até uma conversa de duas horas que ajuda o dono a enxergar com mais clareza uma decisão que estava postergando. Na Vértice Sul, ocupamos deliberadamente um espaço próximo ao segundo extremo — não porque descartamos a análise, mas porque entendemos que análise sem escuta produz documentos que ninguém lê.

O trabalho com pequenas e médias empresas em Santa Catarina nos ensinou que os desafios mais comuns não são de conhecimento técnico — são de organização, priorização e capacidade de agir com o que está disponível. Uma empresa com dez funcionários que fatura bem e ainda assim sente que algo não funciona raramente precisa de uma nova estrutura societária ou de um plano financeiro de cinco anos. Precisa, quase sempre, de alguém que ajude a nomear o que está pesando e a traçar um caminho coerente com a realidade atual.

Desenvolvemos nossas três modalidades — Base Camp Review, Ascent Engagement e Summit Advisory — a partir dessas observações. Cada uma responde a um tipo de necessidade diferente, com profundidade e duração adequadas ao momento da empresa. Nenhuma pressupõe que o cliente já sabe o que quer: parte do trabalho é exatamente ajudá-lo a formular essa questão com clareza.

Atendemos empresas em Florianópolis e demais municípios de Santa Catarina, além de clientes em outros estados que optam pelo formato remoto. A localização não é um limite; o que importa é a disposição de ambos os lados para um trabalho genuíno.

Próximo passo

Quer entender melhor como podemos trabalhar juntos?

Entre em contato. Uma conversa inicial não gera compromisso — e pode ser suficiente para deixar algumas coisas mais claras.

Entrar em Contato

Consultoria construída sobre escuta, clareza e respeito pelo tempo de cada empresa